درجة ممارسة مديري المدارس في محافظة الطفيلة في الأردن للقيادة التكيفية من وجهة نظر المعلمين

المؤلفون

  • أيمن محمد حماد الزرقان وزارة التربية والتعليم الاردنية

DOI:

https://doi.org/10.33977/0280-012-018-004

الكلمات المفتاحية:

درجة ممارسة، القيادة التكيفية، محافظة الطفيلة

الملخص

الأهداف: هدفت الدراسة التعرف إلى درجة ممارسة مديري المدارس في محافظة الطفيلة في الأردن للقيادة التكيفية من وجهة نظر المعلمين.المنهجية: استخدم المنهج الوصفي المسحي، والاستبانة أداة لجمع البيانات، تمَّ تطبيقها على عينة قوامها (381) معلمًا ومعلمة، اختيرت بالطريقة الطبقية.النتائج: أظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة مديري المدارس في محافظة الطفيلة في الأردن للقيادة التكيفية جاءت بدرجة كبيرة؛ وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=.05) بين الأوساط الحسابية لتقديرات أفراد عينة الدراسة لدرجة ممارسة مديري المدارس في محافظة الطفيلة في الأردن للقيادة التكيفية تعزى لمتغيرات الجنس، وعدد سنوات الخدمة، والمؤهل العلمي.الخلاصة: في ضوء نتائج الدراسة فإن الباحث يوصي بضرورة المحافظة على هذا المستوى من القيادة التكيفية لدى المدراء.

السيرة الشخصية للمؤلف

أيمن محمد حماد الزرقان، وزارة التربية والتعليم الاردنية

مشرف تربوي

المراجع

المصادر والمراجع باللغة العربية

­ ادينجتون، ر. (2019). القيادة. (ترجمة: عاصم سيد)، القاهرة: المجموعة العربية للتدريب والنشر.

­ أبو حمور، ر. (2018). درجة فاعلية القيادة لدى مديري المدارس الثانوية وعلاقتها بالسلوك التنظيمي لدى المعلمين في محافظة الزرقاء. رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الهاشمية، الزرقاء، الأردن.

­ داود، س. (2022). القيادة التكيفية وتأثيرها على الدمج التنظيمي والسلوك الابتكاري للعاملين أثناء جائحة كورونا. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، 13(4)، 477-546.

­ الرويس، س. (2021). درجة تطبيق قادة المدارس لأبعاد القيادة التكيفية من وجهة نظر المعلمين في محافظة الدوادمي في المملكة العربية السعودية. المجلة التربوية الأردنية، 6(1)، 97-121.

­ ضمرة، ن والحراحشة، م (2021). درجة ممارسة القيادة الإيمانية لدى مديري مدارس تربية قصبة الزرقاء. المجلة التربوية الأردنية، 6(3)، 171-193.

­ عابدين، م وشعيبات، م وحلبيّة، ب. (2012). درجة ممارسة المديرين القيادة الأخلاقية كما يُقدرها معلمو المدارس الحكومية في محافظة القدس. مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث والدراسات. 2(28)، 329-363.

­ العلاق، ب. (2020). القيادة الإدارية. عمَّان: دار اليازوري للنشر والتوزيع والطباعة.

­ القطارنة، ز. (2017). أساليب بالقيادة واتخاذ القرارات الفعّالة. عمَّان: شركة دار الأكاديميين للنشر والتوزيع.

­ كايد، ر. (2022). درجة ممارسة القيادة التكيفية وعلاقتها بمستوى التفاؤل التنظيمي لدى مديري مدارس قصبة الزرقاء. رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة آل البيت، المفرق، الأردن.

References

­ Abdeen, M., Shuaibat, M., & Halabiya, B. (2012). The degree to which principals practice ethical leadership as estimated by public school teachers in the Jerusalem Governorate. Al-Quds Open University Journal for Research and Studies. 2(28), 329-363.

­ Abu Hammour, R. (2018). The degree of leadership effectiveness among secondary school principals and its relationship to organizational behavior among teachers in Zarqa Governorate. (in Arabic): Unpublished master’s thesis, The Hashemite University, Zarqa, Jordan.

­ Al-Alaq, B. (2020). Administrative leadership. Amman: Dar Al-Yazouri for publishing, distribution and printing.

­ Aldhaheri, A. (2021). Measuring school leaders' adaptability in the UAE: development of a scale to measure leadership adaptability. In Evidence-based HRM: a Global Forum for Empirical. Emerald Publishing Limited Scholarship, 9(1), 34-46

­ Al-Qatarna, Z. (2017). Methods of leadership and effective decision making. Amman: Dar Al-Academies Publishing and Distribution Company.

­ Al-Ruwais, S. (2021). The degree to which school leaders apply the dimensions of adaptive leadership from the point of view of teachers in the Dawadmi Governorate in the Kingdom of Saudi Arabia. (in Arabic): Jordanian Educational Journal, 6(1), 97-121.

­ Bagwell, J. (2020). Leading through a pandemic: Adaptive leadership and purposeful action. Journal of School Administration Research and Development, 5, 30-34.‏

­ Bahadur, W., Bano, A., Waheed, Z., & Kiazai, A. N. (2017). Multiple-oriented leadership behavior and school performance: A multiple-case study. MOJEM: Malaysian Online Journal of Educational Management, 5(2), 25-41.‏

­ Boylan, M. (2018). Enabling adaptive system leadership: Teachers leading professional development. Educational management administration & leadership, 46(1), 86-106.‏

­ Damra, N. and Al-Harahsheh, M. (2021). The degree of faith leadership practice among principals of Kasbah Zarqa education schools. (in Arabic): Jordanian Educational Journal, 6(3), 171-193.

­ Daoud, S. (2022). Adaptive leadership and its impact on organizational integration and innovative behavior of employees during the Corona pandemic. Scientific Journal of Business and Environmental Studies, 13(4), 477-546.

­ Eddington, R. (2019). Leadership. (Translated by: Assem Sayed), Cairo (in Arabic): Arab Group for Training and Publishing.

­ Haron, M. Z., Alias, N., Hashim, S. N. A., Noh, S. C., Anuar, A., Ishak, M. N., & Ismail, M. L. H. (2022). Adaptive Leadership: Leading the Change of the Covid-19 Endemic Era. International Journal of Mechanical Engineering Education, 7(4), 40-47.‏

­ Heifetz, R. & Linsky, M. (2011). The practice of adaptive leadership: Tools and tactics for changing your organization and the world. Cambridge, MA: Harvard Business Press.‏

­ Heifetz, R. A., & Linsky, M. (2004). When leadership spells danger. Educational leadership, 61(7), 33-37.‏

­ Heifetz, R. A., Heifetz, R., Grashow, A., & Linsky, M. (2009). The practice of adaptive leadership: Tools and tactics for changing your organization and the world. Harvard business press.‏

­ Heifetz, R., & Linsky, M. (2017). Leadership on the line, with a new preface: Staying alive through the dangers of change. Harvard Business Press.‏

­ Heifetz, R. (2004). When leadership spells danger. Educational leadership, 61(7), 33-37.

­ Jayan, M., Bing, K. W., & Musa, K. (2016). Investigating the relationship of adaptive leadership and leadership capabilities on leadership effectiveness in Sarawak schools. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 224, 540-545.‏

­ ‏Jefferies, S. S. (2017). Adaptive leadership in a socially revolving world: A symbolic interactionist lens of adaptive leadership theory. Performance Improvement, 56(9), 46-50.‏

­ Kayed, R. (2022). The degree of adaptive leadership practice and its relationship to the level of organizational optimism among principals of Kasbah Zarqa schools. (in Arabic): Unpublished master’s thesis, Al al-Bayt University, Mafraq, Jordan..

­ Northouse, P. G. (2021). Leadership: Theory and practice. Sage publications.‏

­ Odigwe, F. N., & Owan, V. J. (2022). Principals’ management of financial and non-financial resources as correlates of institutional goal fulfilment in secondary schools in Calabar metropolis. Global Journal of Educational Research, 21(2), 123-134.‏

­ Ozen, H. (2019). Educational Challenges of Syrian Refugees in Turkey: Through the Lenses of Complex Adaptive Leadership Theory. Educational Planning, 26(4), 41-56.

­ Özen, H., & Turan, S. (2017). Scale development and initial tests of the multidimensional complex adaptive leadership scale for school principals: An exploratory mixed method study. European Journal of Education Studies, 3(12), 36-74.‏

­ Phakamach, P., Panjarattanakorn, D., Senarith, P., Pholsward, R., & Onsampant, S. (2023). Strategic Adaptive Leadership Development of Administrators of Eastern Vocational Education Institutions toward Excellence: A Focus on Thailand’s Vocational Education Management 4.0 Policy. RICE Journal of Creative Entrepreneurship and Management, 4(2), 43-61.

­ Ramalingam, B., Nabarro, D., Oqubuy, A., Carnall, D., & Wild, L. (2020). Principles to guide adaptive leadership. Harvard Business Review.‏

­ Randall, L. M., & Coakley, L. A. (2007). Applying adaptive leadership to successful change initiatives in academia. Leadership & Organization Development Journal, 28(4), 325-335.‏

­ Sha’alan, U. H., & Saaed, H. K. (2023). The Impact of Developmental Leadership on Adaptive Performance-Analytical Research General Directorates of Education in Baghdad province. Journal of Economics and Administrative Sciences, 29(137), 1-13.‏

­ Sherron, C. T. (2000). Psychometric development of the adaptive leadership competency profile. University of North Texas.‏

­ Soltangholi, F., Ardalan, M. R., Ghanbari, S., & Afzali, A. (2023). Investigating the Impact of the Adaptive organizational culture on the Lean Behaviors of School Principals with the Mediation of Their Coaching leadership.‏ Journal of Management and educational perspective, 5(2), 24-47.

­ Uhl-Bien, M., Marion, R., & McKelvey, B. (2007). Complexity leadership theory: Shifting leadership from the industrial age to the knowledge era. The leadership quarterly, 18(4), 298-318.

­ Wolters, L. G. (2022). The Influence of Adaptive Schools Training on the Development of Principals' Leadership Identity (Doctoral dissertation, University of Kansas).

­ Yuki, G., & Mahsud, R. (2010). Why flexible and adaptive leadership is essential. Consulting Psychology Journal: practice and research, 62(2), 81-102.

التنزيلات

منشور

2024-01-27

كيفية الاقتباس

الزرقان أ. م. ح. (2024). درجة ممارسة مديري المدارس في محافظة الطفيلة في الأردن للقيادة التكيفية من وجهة نظر المعلمين. المجلة الفلسطينية للتعليم المفتوح والتعلم الإلكتروني, 1(18). https://doi.org/10.33977/0280-012-018-004