مستوى ممارسة التفويض الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في النقب من وجهة نظر المعلمين

المؤلفون

  • نبيل جبرين الجندي جامعة الخليل
  • شفاء على الهواشلة جامعة الخليل

DOI:

https://doi.org/10.33977/1182-015-045-006

الكلمات المفتاحية:

الممارسة، التفويض، التفويض الإداري، المدير، منطقة النقب التعليمية

الملخص

الأهداف: هدفت الدراسة إلى التعرف إلى مستوى ممارسة التفويض الإداري لدى مديري المدارس الثانوية من وجهة نظر المعلمين في النقب.

المنهجية: تكون مجتمع الدراسة من جميع المعلمين والمعلمات العاملين في المدراس العربية الثانوية في النقب. تكون مجتمع الدراسة من جميع المعلمين العاملين في المدارس العربية الثانوية في منطقة النقب والبالغ عددهم 950 معلما ومعلمة، وبلغ حجم عينة الدراسة (115) معلماً ومعلمة، اختيروا بطريقة عشوائية بسيطة، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات.

النتائج: أظهرت النتائج أن مستوى درجة التفويض الإداري لمديري المدارس الثانوية العربية في منطقة النقب من وجهة نظر المعلمين كانت بدرجة متوسطة، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة في استجابات المبحوثين حول درجة ممارسة المديرين للتفويض الإداري وفق متغيرات الجنس لصالح الذكور، والمؤهل العلمي لصالح حملة الشهادات العليا، وسنوات الخبرة لصالح الخبرة الطويلة.

الخلاصة: في ضوء النتائج فقد أوصى الباحثان بتوصيات، أهمها: إتاحة الفرصة للمعملين من ممارسة صلاحياتهم أثناء التفويض، ومنحهم الفرصة للتصرف بحرية أثناء ممارسة عملية التفويض، بالإضافة لإجراء دراسات مستقبلية حول التفويض الإداري تتضمن متغيرات أخرى تربوية واجتماعية ونفسية.

السير الشخصية للمؤلفين

نبيل جبرين الجندي، جامعة الخليل

استاذ دكتور

شفاء على الهواشلة، جامعة الخليل

طالبة دكتوراه

المراجع

المصادر والمراجع باللغة العربية

­ أبو مديغم، عبد الكريم (2021). درجة ممارسة مديري المدارس الابتدائية في منطقة رهط للقيادة التشاركية وعلاقتها بمستوى الدافعية لدى المعلمين من وجهة نظر المعلمين. المجلة الدولية للعلوم الإنسانية والاجتماعية، (22)، 163- 181.

­ أشتيلي، منال (2019). تفويض الصلاحيات وعلاقته بالأداء الإداري في المدارس الثانوية في دولة الكويت من وجهة نظر المديرين (رسالة ماجستير غير منشورة). جامعة آل البيت كلية العلوم التربوية، الأردن.

­ بريزة، قرباص (2019). نظام التفويض الإداري، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة بو ضياف، الجزائر.

­ بطاح، أحمد والطعاني، حسن (2016). الإدارة التربوية رؤية معاصرة، عمان: دار الفكر للنشر والتوزيع، الأردن.

­ حريم، حسين (2004). السلوك التنظيمي: سلوك الأفراد والجماعات في منظمات الأعمال، عمان: دار الحامد للنشر.

­ الحلو، عبد العزيز (2010). أثر تفويض الصلاحيات على تنمية المهارات الإدارية للعاملين، رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الإسلامية، غزة، فلسطين.

­ الخطيب، أريج (2020). عملية صنع القرار في الإدارة العامة الفلسطينية، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية الدراسات العليا، جامعة الخليل، فلسطين.

­ الدويش، عبد العزيز (2020). تفويض الصلاحيات وعلاقتها بمستوى الأداء في الإدارة المدرسية، قسم الإدارة والتخطيط التربوي، كلية العلوم الاجتماعية، جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية.

­ بسيوني، عبد الغني. (2000). التفويض في السلطة الإدارية، الدار الجامعية، مصر

­ ربيع، هادي (2006). المدير المدرسي الناجح، مكتبة المجتمع العربي للنشر والتوزيع.

­ الزيود، أحمد (2022). درجة تفويض السلطة لدى مديري المدارس الأساسية والثانوية في لواء قصبة المفرق من وجهة نظر المعلمين.. مجلة العلوم التربوية والنفسية، 6(43)، 42-61.

­ سهاونة، روان (2018). دور مديري المدارس الثانوية في قصبة المفرق في تعزيز القيادة الذاتية لدى معلميهم، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة آل البيت كلية العلوم التربوية، الأردن.

­ السواط، طلق (1999). الإدارة العامة، جدة: الناشر دار حافظ للنشر والتوزيع.

­ الشهري، عبد الله (2005). واقع ممارسة مديري المدارس تفويض صلاحيات للمعلمين، وعلاقاتها بتحقيق فعالية المدارس، رسالة دكتوراه غير منشورة، جامعة أبها.

­ طوقان، عامر (2018). التخطيط الاستراتيجي. عمان: دار البيروني للنشر والتوزيع، الأردن.

­ العطار، هيثم (2012). مدى ممارسة التمكين الإداري وتأثير ذلك على إبداع المعلمين، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية إدارة أعمال، الجامعة الإسلامية، فلسطين.

­ عليان، عبد الرحمن (2002). موازنة البرامج والمحاسبة عن الأداء- القواعد والتطبيق- القاهرة: مؤتمر تحديث نظم الموازنة والرقابة على الأداء، أكتوبر 2002.

­ العمايرة، محمد (2012). مبادئ الإدارة الأساسية. عمان: دار المسيرة للنشر والتوزيع.

­ فليه، فاروق، وعبد المجيد، محمد (2005). السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات التعليمية، عمان: دار المسيرة.

­ القريوتي، محمد (2000). السلوك التنظيمي دراسة للسلوك الإنساني الفردي والجماعي في المنظمات المختلفة، دار الشروق، عمان.

­ قوز، عبد الله (2016). التمكين الإداري وأثره على الولاء التنظيمي، رسالة ماجستير، جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا.

­ الماحي، محمد (2021). واقع التفويض الإداري في القطاع الحكومي في المملكة العربية السعودية، المجلة العربية للإدارة، 41 (4)، 33-52.

­ المعايطة، عبد العزيز (2007). الإدارة المركزية في ضوء الفكر الإداري المعاصر، عمان: دار الحامد للنشر التوزيع.

­ المكاوي، عاطف (2014). التفويض الإداري. القاهرة: مؤسسة طيبة للنشر والتوزيع.

­ الهاجري، جبر (2006). ممارسة مديري مدارس مراحل التعليم العام للصلاحيات الممنوحة لهم بمحافظة الأحساء، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الملك سعود، المملكة العربية السعودية.

References

­ Abu Madigham, A. (2021). The degree to which primary school principals in the Rahat region practice participatory leadership and its relationship to the level of motivation among teachers from the teachers’ point of view. International Journal of Humanities and Social Sciences, (22), 163-181.

­ Aja-Okone, U. & Oko, N. (2021). Delegation of responsibilities by principals as a paragon for effective management of Secondary schools in Ebonyi State, Nigeria. Journal of Current Issues in Social Services 7(1): 102-111

­ Al Shehri, A. (2005). The reality of school principals’ practice of delegating powers to teachers, and its relationship to achieving school effectiveness, unpublished doctoral dissertation, Abha University.

­ Al-Amayra, M. (2012). Basic management principles. Amman: Dar Al -Masirah for Publishing and Distribution.

­ Al-Attar, H. (2012). The extent of practicing administrative empowerment and its impact on teachers’ creativity. Unpublished master’s thesis, College of Business Administration, Islamic University, Palestine.

­ Al-Dawish, A. (2020). Delegation of powers and their relationship to the level of performance in school administration, Department of Educational Administration and Planning, College of Social Sciences, Imam Muhammad bin Saud Islamic University.

­ Al-Hajri, J. (2006). General education school principals’ exercise of the powers granted to them in Al-Ahsa Governorate. Unpublished master’s thesis, King Saud University, Kingdom of Saudi Arabia.

­ Al-Helou, A. (2010). The effect of delegating powers on developing employees’ administrative skills. Unpublished master’s thesis, Islamic University, Gaza, Palestine.

­ Al-Khatib, A. (2020). Decision-making process in Palestinian public administration. Unpublished master’s thesis, College of Graduate Studies, Hebron University, Palestine.

­ Al-Maaytah, A. (2007). Central Administration in the Light of Contemporary Administrative Thought. Amman, Al-Hamid Publishing House, Distribution.

­ Al-Mahi, M. (2021). The reality of administrative delegation in the government sector in the Kingdom of Saudi Arabia. Arab Journal of Management, 41 (4), 33-52.

­ Al-Makkawi, A. (2014). Administrative authorization. Cairo: Thebes Foundation for Publishing and Distribution.

­ Al-Qaryouti, M. (2000). Organizational behavior: A study of individual and collective human behavior in various organizations, Dar Al-Shorouk, Amman.

­ Al-Sawat, T. (1999). General Administration, Jeddah: Publisher Dar Hafez for Publishing and Distribution.

­ Al-Zayoud, A. (2022). The degree of delegation of authority among basic and secondary school principals in the Mafraq district from the point of view of teachers. Journal of Educational and Psychological Sciences, 6(43), 42-61.

­ Ashteli, M. (2019). Delegation of powers and its relationship with administrative performance in secondary schools in Kuwait from principals’ point of view. (Unpublished master’s thesis). Al-Bayt University, College of Educational Sciences, Jordan.

­ Bassiouni, A. (2000). Application to the Administrative Authority, University House, Egypt

­ Briza, Q. (2019). Administrative delegation system Unpublished master’s thesis, Bou Diaf University, Algeria.

­ Fleeh, F, & Abdel Majeed, M. (2005). Organizational behavior in the management of educational institutions, Amman, Dar Al Masirah.

­ Goz, A. (2016). Administrative empowerment and its impact on organizational loyalty, Unpublished master’s thesis, Sudan University of Science and Technology.

­ Habiba S. (2023). Comparative analysis of the views of teachers and principals on factors responsible for poor delegation of responsibilities in Kogi State secondary schools. International Journal of Advances in Engineering and Management (IJAEM) 5(3),10-16.

­ Hareem, H. (2004). Organizational Behavior: The Behavior of individuals and groups in business organizations. Amman. Al-Hamid Publishing House.

­ Kongnyuy, P. (2020). Delegation of authority as a tool for effective secondary school management in the north west region of Cameroon. International Journal of Education and Social Science Research 3, (6), 271-281.

­ Manundu, P.; Mulwa, J. & Mwanza, R. (2022). Delegation of duties as a principals’ motivational practice on teacher retention in public secondary schools in Kamukunji sub county, Nairobi county Kenya. International Journal of Social Science and Humanities Research 10, (1), (350-357).

­ Parker, L. E. & Price, R. H. (2004). Empowered Managers and Empowered Workers: The Effects of Managerial Support and Managerial Perceived Control on Worker’s Sense of Control over Decision Making”. Human Relations. 47, 911- 297.

­ Rabie, H. (2006). The successful school principal, Arab Community Library for Publishing and Distribution.

­ Sahawneh, R. (2018). The role of secondary school principals in Kasbah Mafraq in enhancing self-leadership among their teachers, Unpublished master’s thesis, Al al-Bayt University, Faculty of Educational Sciences, Jordan.

­ Toukan, A. (2018). Strategic Planning. Dar Al-Biruni for Publishing and Distribution, Amman, Jordan.

التنزيلات

منشور

2024-09-29

كيفية الاقتباس

الجندي ن. ج., & الهواشلة ش. ع. (2024). مستوى ممارسة التفويض الإداري لدى مديري المدارس الثانوية في النقب من وجهة نظر المعلمين. مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث والدراسات التربوية والنفسية, 15(45). https://doi.org/10.33977/1182-015-045-006

الأعمال الأكثر قراءة لنفس المؤلف/المؤلفين

عذراً: هذه الإضافة تتطلب تمكين إضافة إحصائيات/تقارير واحدة على الأقل حتى تتمكن من العمل. إن كانت إضافات الإحصائيات لديك تقدم أكثر من مقياس واحد، فعليك أيضاً اختيار مقياس رئيسي منها عند صفحة إعدادات الموقع و/أو عند صفحات الإدارة الخاصة برئيس تحرير المجلة.